代表 三浦新一がつづる社長Blog社長目線で感じたこと、これからのリバティホームのことをれづれなるままに書いていきます。

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2017.07.23

全社研修

こんにちは、リバティホームの三浦です。

 

7月21日は誠に勝手ながら全社休業とさせていただき、全員で研修に出かけたのです。

 

これまで個人単位、グループ単位で研修に送り出したことは何度もあるのですが、全社員で一日かけての研修となりますと、10年以上前を振り返らなければならないほど、久しぶりのことになります。

リバティホームもおかげさまで順調に成長を重ね、小岩の本社ビルだけでも40人近い社員が在籍するようになりました。リバティホームを支えてくれたベテランから、学校を出たばかりの若者まで、各世代に人材が期待できます。

 

しかし、ここでやはり問題になってくるのが、特に社歴が浅い方々が会社の理念や、なぜリバティホームはこの理念なのか? この理念を選んでいるのか? そしてそれにそって行動するということがどういったことなのか? が伝わりにくくなっていることも感じています。

 

リバティホームが大切にしている「我が家の気持ちで家づくり」を実践するには? 効率的なシステム作りとは? などの講座と随所にワークグループを実践して、全員で理解を深めたのです。

 

ワークグループでは、それぞれの社員の特性や、逆に苦手な面が浮き彫りになります。声を出す者出さない者。思慮深い者、行動的な者、本当に様々な人財が集まっています。

 

私もまた、これらの研修を通じて自分自身の課題を改めて認識することができました。

 

朝から夕方まで、とても有意義な時間を過ごすことができました。これから参加者のレポートに目を通しますが、社員の皆さんがこの一日で何を学んだのか、何を今後に生かすのか、とても楽しみです。